La Región de Murcia, cuenta con el mayor potencial de desarrollo del TURISMO, ya sea de sol y playa, submarinismo, congresos, cultural, religioso, de salud, de golf, deportivo, de todo el Arco Mediterráneo español, además de una serie de Resort que conjugan la mayoría de estas actividades y espacios únicos en Europa, el informe completo “El TURISMO como sector económico, en la Región de Murcia y en las provincias de se entorno, en www.angelmartinez.es
A pesar de todas estas grandes ventajas y singularidades, la Región no ha conseguido situarse en el entorno de las provincias del entorno, cambiar esta situación precisa de un compromiso cierto de las Administraciones, conjuntamente con los operadores Turísticos nacionales e internacionales, así como con los empresarios que conforman este sector transversal y de fundamental importancia socioeconómica.
El grafico que sigue recoge el informe McKinsey, sobre la contribución directa e indirecta del Turismo en porcentajes sobre el Producto Interior Bruto por CCAAA., en el que la Región se sitúa en el 11,00%, solo por delante de Extremadura, País Vasco y Navarra.
Grafico.- Contribución del turismo al Producto Interior Bruto por comunidades autónomas. Contribución directa e indirecta estimada por McKinsey Global Institute
Fuente: McKinsey Global Institute, Ine, Oxford Economics, WTTC
Una de las grandes debilidades de la Región es el insuficiente numero de habitaciones disponible, como se puede constatar en el cuadro, que muestra la realidad de la Región, en plazas hoteleras, viajeros y pernoctaciones, en el total nacional, y su evolución entre los años 2002, 2007 y 2022, en él se puede constatar que la evolución en cuanto a plazas hoteleras ha sido negativa en su aportación al total nacional, y que su realidad como receptor de turismo internacional está muy alejada de las provincias de su entorno.
Cuadro.- La realidad hotelera y turística de la Región de Murcia, evolución entre 2002, 2007 y 2022
| Viajeros y pernoctaciones en miles de personas y en porcentajes sobre el total nacional | 2002 | 2007 | 2022 | |||
| Plazas | % | Plazas | % | Plazas | % | |
| Plazas hoteleras | 14.008 | 1,30 | 16.946 | 1,30 | 19.539 | 1,06 |
| Total de viajeros | 808.4 | 1,36 | 1.270.3 | 1,50 | 1.307.6 | 1,27 |
| Residentes en España | 659.8 | 1,98 | 1.052.1 | 2,15 | 1.010.6 | 1,90 |
| Residentes en el extranjero | 148.6 | 0,56 | 218.2 | 0,61 | 297.0 | 0,60 |
| Total de pernoctaciones | 2.455.9 | 1,10 | 3.134.0 | 1,15 | 2.949.2 | 0,92 |
| Residentes en España | 1.949.4 | 2,25 | 2.599.3 | 2,22 | 2.201.2 | 1,84 |
| Residentes en el extranjero | 506.4 | 0,37 | 534.7 | 0,34 | 748.0 | 0,37 |
Fuente: INE. Coyuntura Turística Hotelera.
Cambiar esta situación y poner en valor turisticamente a la Región, precisa de un Plan para su potencialización y visibilidad internacional, con un programa de actuaciones en el tiempo y una Política activa e impulsora del desarrollo hotelero para dar respuesta a la potencial demanda turística, un Plan consensuado con los Operadores Turísticos y los Empresarios.
Entre las razones de la ruptura, en el del continuo desarrollo del TURISMO, en el Arco Mediterráneo Español, al llegar al territorio de la Región de Murcia (la única Región que tiene protegido todo su litoral), se pueden considerar, entre otras:
1).- El retraso continuado en la incorporación de la Región a los grandes ejes de comunicaciones, viarios, ferroviarios y aeroportuarios.
2).- La insuficiente promoción exterior de la Región a pesar de contar con claras ventajas para ser un referente mundial.
3).- La falta de apoyo urbanístico, priorización en su instalación, mayores volúmenes, así como al exceso de burocracia al que se enfrentan todos los proyectos inversores..
4).- El nulo apoyo fiscal para su realización y su operatividad en los primeros años.
5.- La falta de un Acuerdo de colaboración real, con los grandes Operadores Turísticos y con los Empresarios, para juntos implementar las acciones que, como en otros territorios, han conseguido ser referente mundial.
Para conseguir el cambio que la Región precisa, es necesario un ACUERDO, de todos o la mayoría de los Partidos Políticos de la Región, conjuntamente con los Operadores Turísticos, Empresarios y Sindicatos, y concretar la puesta en marcha de Plan para la total puesta en valor de la Región, un Plan continuado de promoción de la Región en las principales capitales europeas, y una Legislación que apoye el desarrollo hotelero y los servicios que lo conforman.
Un Plan de promoción exterior que recoja su realidad y oportunidad inversora en los servicios Avanzados, y su singularidad y oportunidad como destino turístico, rememorando sus claras y muy importantes ventajas comparativas, desde el clima a su situación en el Mediterráneo. De espacios y lugares únicos como La Manga y el mar Menor, las cristalinas aguas en Águilas y Mazarrón, el Teatro Romano de Cartagena, o la ciudad de Lorca, ciudad de frontera, el Camino de la Vera Cruz y la Ciudad Santa de Caravaca.
La Región se conforma como uno de los enclaves estratégicos más importantes del Arco Mediterráneo, 252 Kilómetros de litoral, de ellos 101 Km. son acantilados, y 152 kilómetros de playas en el mar Mediterráneo, para el turismo de sol y playa, los deportes náuticos, los veintiún campos de Golf y su oferta de alojamientos y Resort, viviendas y apartamentos, el turismo religioso, el cultural, el submarinismo, el de salud y el deportivo.
Es un hecho que la Región no puede desarrollar plenamente su potencial turístico, si no se crean nuevas plazas hoteleras, por ello es necesario un decido apoyo a la construcción de hoteles, mediante una normativa especial para su realización, volúmenes, exención de tasas, fiscalidad, a la vez que apoyar el desarrollo de todas las actividades complementarias, buscando la complicidad y la implicación de inversores hoteleros, así como de operadores y agencias turísticas.
La situación de la Región, en el Arco Mediterráneo, hace del turismo de congresos una excelente oportunidad, por el clima y la oferta complementaria con que cuenta. Por ello es urgente la construcción del nuevo Palacio de Congresos y exposiciones en el espacio previsto para ello en la confluencia de las avenidas de Juan Carlos I y Miguel Induráin.
Y mientras se hace realidad, es necesaria la dedicación plena del Auditorio regional para congresos, trasladando toda la oferta cultural al Teatro de Romea y al Teatro Circo, y en coordinación con los auditorios y centros de congresos de Cartagena, Lorca y Águilas, entre otros, conformar una oferta única en los mercados congresuales.
Un Plan que debería conllevar, además, a que la Manga del mar Menor, un tesoro único en Europa, que hay que poner totalmente en valor, mediante un acuerdo de los Ayuntamientos de Cartagena y San Javier, para establecer una sola Dirección con competencias plenas para desarrollar una política realista e impulsora como destino hotelero y congresual, así como en el desarrollo urbano y promocional de la misma, o reconocer su propia realidad, acordando el Gobierno regional se creación como Municipio, a la vez que hacer realidad su conexión por el norte a la AP-7, para eliminar los riesgos de todo tipo que su situación de fondo de saco conlleva, a la vez que impulsar su desarrollo turístico conforme a los nuevos estándares que se demandan.
Conocer el compromiso cierto para con la Región, es absolutamente necesario, además de este importante sector, singularmente para la realización de las infraestructuras, conforme al acuerdo LOS CORREDORES FERROVIARIOS del 10 de mazo de 2020, tanto portuarios, como ferroviarios, así como en la potenciación del aeropuerto internacional (trasladando la propiedad a AENA) para que este se convierte realmente en la puerta de entrada del turismo a la Región.